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De Scrum à SAFe Au coeur de l'agilité

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Présentation

Ce livre vous propulse au coeur même de la pratique agile en entreprise en s’appuyant sur la méthodologie Scrum et le framework SAFe. Il s’adresse aux personnes qui souhaitent travailler en mode agile au sein de leur entreprise et comprendre en quoi consiste cette révolution.

Dans la première partie du livre, l’objectif de l’auteur est de vous guider vers une montée en compétences sur Scrum, qu’il présente à travers ses valeurs, ses rôles et ses différents outils. Il tient également à montrer que l’agilité ne repose pas uniquement sur la maîtrise des cérémonies agiles, mais sur un esprit agile fondamental pour une mise en oeuvre réussie de la méthodologie.

Une fois les fondamentaux agiles acquis, une deuxième partie vous embarque dans la découverte de SAFe pour comprendre en quoi ce framework est adapté aux entreprises pratiquant l’agilité à grande échelle.

Tout au long de ce livre, l’auteur partage ses retours d’expérience. Vous aurez l’impression de faire partie des équipes qu’il a fréquentées et d’apprendre avec elles. À l’issue de la lecture de ce livre, l’auteur espère que l’agilité n’aura plus de secrets pour vous et que vous aurez l’envie irrésistible d’intégrer rapidement une entreprise qui pratique l’agilité.

Table des matières

  • Première partie : Scrum
    • 1. Les origines
    • 2. Scrum
  • Le cadre SCRUM
    • 1. Introduction
    • 2. Les valeurs Scrum
    • 3. Les rôles
      • 3.1 Le Product Owner
      • 3.2 L’équipe de développement
      • 3.3 Le Scrum Master
      • 3.4 Les stakeholders
    • 4. Les outils Scrum
      • 4.1 Technique pour recueillir les besoins
      • 4.2 Le Story Mapping
      • 4.3 Design Thinking
      • 4.4 Les Users Stories
        • 4.4.1 INVEST
        • 4.4.2 Bien écrire les Users Stories
        • 4.4.3 Les critères d’acceptation
      • 4.5 Les Epics
      • 4.6 Le sprint
      • 4.7 Definition of Ready (DoR)
      • 4.8 Definition of Done (DoD)
      • 4.9 Les Backlogs
      • 4.10 Le Sprint Planning
      • 4.11 La Daily Scrum
      • 4.12 La Sprint Review
      • 4.13 La Sprint Retrospective
      • 4.14 Le Backlog Refinement
      • 4.15 Le Burndown Chart
      • 4.16 Le Burnup Chart
      • 4.17 Autres mesures
      • 4.18 Les Personas
      • 4.19 La Release Planning
      • 4.20 eXtreme quotation
      • 4.21 Les tableaux d’avancement
  • L’esprit agile
    • 1. Introduction
    • 2. Le Manifeste
    • 3. Les quatre valeurs
      • 3.1 Préférence sur les individus et leurs interactions
      • 3.2 Préférence à des applications qui fonctionnent
      • 3.3 Préférence pour une collaboration avec le client
      • 3.4 Préférence pour l’adaptabilité au changement
    • 4. Le cadre Scrum
  • Les outils techniques
    • 1. Code versioning
    • 2. Intégration continue
    • 3. Déploiement continu
    • 4. Les microservices
  • Rétrospective sur la première partie
    • 1. Ce que nous avons vu
    • 2. Quelques feedbacks
    • 3. Origine de Scrum
  • Prenons un train SAFe en marche
    • 1. Introduction
    • 2. Le Program Increment (PI)
    • 3. Les trains
    • 4. Les niveaux SAFe
      • 4.1 Le Program Level
      • 4.2 Le Large Solution Level
      • 4.3 Le Portfolio Level
        • 4.3.1 Le ROI, c’est quoi ou c’est qui ?
        • 4.3.2 Autres techniques d’évaluation
        • 4.3.3 Lean Portfolio Management
        • 4.3.4 WSJF ou comment prioriser un Portfolio Backlog
        • 4.3.5 Application de la budgétisation participative
  • PI Planning
    • 1. Introduction
    • 2. Rendez-vous au PI Planning
    • 3. Le COVID-19 ne nous arrêtera pas !
    • 4. Bien préparer le PI Planning (PIP)
      • 4.1 Au niveau Team
      • 4.2 Au niveau Program
      • 4.3 Au niveau Large Solution
      • 4.4 Au niveau Portfolio
  • Exécution du PI
    • 1. Introduction
    • 2. System Demo
    • 3. Le PO Sync
    • 4. Scrum of Scrums
    • 5. IP Itération
      • 5.1 L’atelier Inspect & Adapt
        • 5.1.1 Le PI System Demo
        • 5.1.2 Mesurons, sortons les KPI
        • 5.1.3 Rétrospective et atelier de résolution des problèmes
      • 5.2 Le reste à faire (RAF)
      • 5.3 Le PI Planning et sa préparation
      • 5.4 Innovation
      • 5.5 Veille technique
      • 5.6 Mise en production (MEP)
      • 5.7 Backlog Refinement
    • 6. Le mécanisme bien huilé
  • Les principes de SAFe
    • 1. Introduction
    • 2. À vous de jouer maintenant !
    • Glossaire
    • Index

Auteur

Gilbert LE GUILLOUZICEn savoir plus

Autodidacte passionné de technologies informatiques, Gilbert LE GUILLOUZIC découvre en 2010 lors d’une de ses missions la méthodologie Scrum pour laquelle il a un coup de foudre immédiat. Depuis devenu Scrum Master et expert dans les méthodologies agiles, il prône l’esprit agile au sein des entreprises pour faire valoir que l’agilité est bien plus que l’application des différentes cérémonies. Avec ce livre, il met l’accent sur l’importance des valeurs agiles dans la mise en œuvre de méthodologies telles que Scrum ou SAFe lorsqu’elles sont portées à l’échelle de l’entreprise.

Caractéristiques

  • Niveau Confirmé à Initié
  • Nombre de pages 420 pages
  • Parution décembre 2021
    • Livre (broché) - 17 x 21 cm
    • ISBN : 978-2-409-03235-6
    • EAN : 9782409032356
    • Ref. ENI : DPSAFE