L’IA dans le domaine de la culture aujourd’hui
Introduction
Dans les chapitres précédents, nous avons rappelé les bases et les concepts du domaine de la culture et de l’art afin de mieux évaluer les particularités de ce domaine. Nous avons passé en revue les rôles, acteurs, métiers et compétences associés à la culture et à l’art, et avons vu comment les interactions au sein des professions de la culture jouent un rôle fondamental afin de garantir à tous un accès facile et équitable à la culture et à l’art.
Dans ce chapitre, je vais m’attacher à détailler et évaluer les compétences nécessaires pour la tenue des rôles assumés par les professionnels de la culture. Je ferai ensuite un état des lieux pour ce qui concerne les intelligences artificielles connues et développées aujourd’hui.
Ces évaluations me permettront d’appréhender l’intégration de ces IA au sein du monde de la culture et estimer au mieux où l’intelligence artificielle peut se placer, interagir, avec quelles responsabilités et surtout avec quelle légitimité, que ce soit avec des artistes, des acteurs de la culture et de l’art, des professionnels, le public, des clients ou même d’autres intelligences artificielles.
Nous verrons ensuite comment chaque...
L’expérience
Lorsque l’on parle de la présence et de l’évaluation de l’intelligence artificielle pour un domaine particulier, la culture en l’occurrence, il est essentiel de mettre en avant, quelle que soit la profession considérée, l’expérience et la séniorité dans le poste.
L’expérience du professionnel de la culture est à considérer afin d’estimer au mieux le rôle et l’intégration des intelligences artificielles. En effet, afin d’être intégrée dans une profession, une intelligence artificielle devra elle aussi acquérir une expérience. Il est important, pour l’humain qui doit faire confiance à une IA, de connaître ce que celle-ci a déjà fait dans le domaine et à quelles situations elle a déjà pu être confrontée.
On peut ainsi considérer cinq profils de professionnel :
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Novice : aucune expérience des situations auxquelles il risque de se trouver confronté.
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Débutant : comportement partiellement acceptable face à des situations déjà rencontrées.
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Compétent : assume son rôle depuis deux à trois ans et commence à percevoir ses actes en termes d’objectifs.
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Performant : perception globale des situations, fondée sur l’expérience....
Les compétences
Au-delà de cette séniorité, si l’on veut évaluer l’aptitude humaine ou non humaine à assumer un rôle, un certain nombre d’autres critères ou compétences sont à considérer qui auront plus ou moins de poids en fonction du rôle considéré.
On peut classer les principales compétences et connaissances nécessaires pour assumer les rôles pré-mentionnés en plusieurs catégories, qui seront ensuite détaillées dans les tableaux en fin du chapitre.
1. Les catégories de compétences
Tous les professionnels de la culture n’ont pas à acquérir l’ensemble de ces connaissances et, pour deux professions différentes, certaines compétences peuvent être nécessaires, mais à des degrés divers. Afin de mieux comprendre quelles sont ces compétences et connaissances, j’ai défini douze catégories précisées ci-dessous :
L’adaptabilité et la flexibilité définissent la capacité des professionnels de la culture et de l’art à s’ajuster efficacement face aux changements, aux nouveaux défis et aux évolutions du secteur. Ces compétences leur permettent d’intervenir avec souplesse, de modifier leurs pratiques ou stratégies en fonction des contextes et des attentes, tout en assurant la pérennité et la pertinence de leurs actions. Elles favorisent l’innovation et la diversification des activités, garantissent la durabilité et la pertinence des actions dans un environnement en constante mutation et facilitent la résilience face aux crises et variations des modes de consommation.
La capacité à travailler en équipe qui permet la collaboration efficace avec d’autres professionnels de la culture, des experts, acteurs de la culture et l’établissement d’une relation de confiance avec le public et les clients. En plus de la connaissance des politiques culturelles, cela inclut la capacité à intégrer des connaissances provenant d’autres disciplines comme l’économie, la sociologie, les finances ou la politique. Un des aspects importants est la capacité à diriger et motiver...
Les acteurs, les rôles et les métiers
Chaque acteur, professionnel de la culture peut, en fonction de ses compétences et de sa charge de travail, endosser plusieurs rôles ou métiers. Les schémas suivants font un état des lieux des professionnels de la culture et des rôles qu’ils endossent ou sont susceptibles d’endosser.
1. Les types de rôles
Afin de comprendre ensuite comment une IA peut s’intégrer dans une profession, il est nécessaire de comprendre pour une profession donnée, quels sont les rôles obligatoires à assumer, ceux quine font pas partie de ses obligations (qui peuvent être délégués), et éventuellement ceux qui ne sont pas nécessaires (qui doivent être délégués). Aussi, trois types de rôles sont à considérer :
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Primaire : le rôle mentionné est la tâche principale du professionnel. Il sera mentionné : en gras, entouré d’un double trait noir et colorié en gris dans les graphiques.
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Secondaire : le rôle mentionné n’est pas la tâche principale du professionnel. Il sera mentionné : entouré d’un trait noir en gras dans les graphiques.
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Non considéré : le professionnel n’assume pas ces tâches, par manque de compétences, de temps...
L’intégration de l’intelligence artificielle dans le monde de la culture
La recherche des compétences nécessaires ainsi que leur codification qui a été effectuée nous permet de mieux comprendre quels sont les acteurs, les rôles, les processus, les compétences nécessaires pour effectuer les tâches indispensables à l’atteinte de l’objectif fixé : garantir un accès à tous à la culture et préserver les droits des créateurs.
L’objectif principal de cette section est d’évaluer comment l’intelligence artificielle est intégrée aujourd’hui au domaine de la culture et, au vu des technologies et des applications existantes, comment elle pourrait y être mieux intégrée.
1. La démarche
Afin d’obtenir cette évaluation, je vais tout d’abord détailler comment l’intelligence artificielle est aujourd’hui intégrée dans le domaine de la culture et comment elle est utilisée. Ensuite, je vais, au travers d’une méthode que je décris, évaluer les compétences de ces intelligences artificielles et analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur les professions de la culture et de l’art. Enfin, je détaillerai ce qui pourrait être fait aujourd’hui. En effet, de nombreuses technologies et systèmes d’intelligences artificielles qui existent aujourd’hui et qui pourraient être utiles aux professionnels de la culture, ne sont pas utilisés par ceux-ci.
2. L’intégration de l’intelligence artificielle aujourd’hui
Même si l’on constate des différences dans certains pays ou certaines professions de la culture et de l’art, lorsque l’on évalue globalement et objectivement la situation, on s’aperçoit que l’intelligence artificielle est dès aujourd’hui très présente, que ce soient au travers de solutions logicielles, du matériel, des services, des applications spécifiques, de la création automatique, de la rédaction de documents, des assistants virtuels, etc.
En effet, l’intelligence artificielle joue un rôle croissant dans le monde de la culture et de l’art...
Les applications existantes
Le tableau ci-dessous présente quelques exemples de logiciels et applications d’intelligence artificielle qui existent aujourd’hui sur le marché. Une liste plus détaillée et plus complète est fournie en Annexes de cet ouvrage.
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La création artistique |
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Création musicale et sonore |
AI Dungeon, AIVA, Amper Music, Labomedia, Soundraw, Google Magenta, ChatGPT, OpenAI Jukebox, Sudowrite |
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Génération d’images et d’œuvres visuelles |
Artbreeder, Midjourney, DALL·E 2/3, RunwayML, Stable Diffusion |
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Génération de textes, poésies, scénarios |
ChatGPT, NovelAI, Sudowrite |
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Génération de vidéos, animations et effets visuels |
Deep Dream Generator, Ebsynth, Kaiber, Make-A-Video (Meta), RunwayML Video, Synthesia |
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Transformation et édition automatiques |
DeepArt, NightCafe, LALAL.AI, Let’s Enhance, Bigjpg, Remove.bg, Cleanup.pictures, RunwayML, Adobe Firefly |
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La programmation d’évènement culturel |
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Analyse de l’expérience en temps réel, retour et ajustements |
Crimson Hexagon, Brandwatch, Talkwalker, Microsoft Azure Cognitive Services, Usabilla, Medallia |
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Analyse des réseaux sociaux en temps réel et retour |
Crimson Hexagon, Brandwatch |
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Automatisation de la communication et marketing personnalisé |
DataRobot, RecoAI, Crystale |
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Chatbots, assistants et services clientèle virtuels |
Drift, Intercom, Replika, Mitsuku, Watson Assistant (IBM), Dialogflow (Google), Microsoft Bot Framework |
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Gestion des invitations, réservations et flux en temps réel |
Eventbrite + IA, Tock, Reservio, OpenTable + IA |
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Gestion intelligente de la logistique et de la sécurité |
AIOps platforms (ex. Moogsoft, Splunk), Caméras avec reconnaissance faciale (ex. Hikvision, NEC, Cognitec), Robots ou drones autonomes |
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Gestion intelligente des invitations et des réservations |
Eventbrite + IA intégrée, Reserve with Google (via API IA) |
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Optimisation de campagnes marketing et recommandations |
Albert.ai, Adext AI, One AI, Persado |
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Prédiction et analyse du comportement du public |
Event Hubs (Azure, AWS), Google Analytics + IA intégrée, SAS Visual Analytics, IBM SPSS Modeler |
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Prévision et optimisation du public et de la fréquentation |
Acxiom, SAS Analytics, Qlik Sense, Power BI |
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L’éducation et médiation... | |
En conclusion
Comme nous venons de le voir, l’intégration de l’intelligence artificielle dans le domaine de la culture et de l’art demande de répertorier et prendre en compte les compétences nécessaires pour assumer les rôles liés aux diverses professions, et d’évaluer ensuite si ces compétences sont assumées aujourd’hui par les intelligences artificielles dont nous disposons. Le prochain chapitre sera, lui, dédié aux intelligences artificielles dont nous disposerons à court et moyen termes.
L’intégration de l’intelligence artificielle dans le secteur de la culture est croissante et cette croissance transforme déjà profondément la manière dont les œuvres sont créées, diffusées et perçues et cette transformation va s’accentuer, mais elle ouvre également des débats sur la question de l’authenticité, de la singularité artistique, de la manipulation de l’information, de la propriété intellectuelle et de l’avenir du métier artistique.
Les acteurs du domaine, qu’ils soient institutions, artistes, techniciens ou autres, vont devoir s’adapter à un contexte en constante évolution, tout en veillant à préserver la diversité culturelle et l’intégrité...
Sources et références
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Adrian Strain, « Une étude économique mondiale établit que l’IA générative menace l’avenir des créateurs humains », CISAC, 2024. https://www.cisac.org/fr/Actus-Media/news-releases/une-etude-economique-mondiale-etablit-que-lia-generative-menace-lavenir
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Antoine Henry, Ksenia Ermoshina, Marida Di Crosta, « Intelligence artificielle, art et créativité », CNRS, 2025. https://cis.cnrs.fr/intelligence-artificielle-art-et-creativite/
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ArtSmart ai, « How Large Is the Global AI in the Art Market? », ArtSmart, 205, https://artsmart.ai/blog/ai-in-the-art-market-statistics/
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Cédric Sibaud, Céline Patissier, « Booster ses ventes en ligne avec l’intelligence artificielle - Comment l’IA révolutionne les sites marchands et le comportement des consommateurs », Dunod, 2023.
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Celine Calvez, « L’impact de l’intelligence artificielle sur la culture : quels défis juridiques et enjeux pour l’Union européenne ? », Commission des affaires européennes, 2025. https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/contenu/visualisation/931249/file/Communication%20Impact%20IA%20culture.pdf
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DoraFormica, « Certifié humain : Dessiner et créer à l’ère de l’Intelligence Artificielle »...