L’IA dans le domaine de la culture de demain
Introduction
L’objectif de ce chapitre est d’imaginer, en se basant sur des technologies existantes, même si elles ne sont pas encore en production ou non utilisées dans le monde de la culture, comment va évoluer l’intelligence artificielle et comment elle va, « demain », être intégrée et utilisée par les professionnels de la culture et de l’art.
Le point de départ ou prérequis est la digitalisation culturelle qui va permettre de créer et mettre en place le processus de transformation et d’adoption d’outils numériques. L’objectif est de moderniser et optimiser les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée.
J’aborderai ensuite, au travers des nouvelles technologies et des nouvelles compétences acquises ou à acquérir, l’évolution de l’intelligence artificielle, telle qu’elle est envisagée pour la prochaine décennie.
Les raisonnements culturels, processus importants du monde de la culture, seront analysés au travers des nouvelles possibilités cognitives qu’ont déjà ou auront rapidement les intelligences artificielles.
L’impact sur les professions de la culture et de l’art sera abordé, dans ce chapitre, de manière générique.
Enfin, je terminerai le chapitre...
La digitalisation culturelle
La digitalisation culturelle fait référence à l’intégration des technologies numériques dans le domaine de la culture et de l’art. Cela comprend l’utilisation de logiciels, de plateformes en ligne et d’outils numériques pour améliorer l’efficacité, l’accessibilité et la transparence des processus culturels. Elle vise ainsi à moderniser le secteur, à réduire les coûts et à rendre les œuvres, les pratiques et les services culturels plus accessibles à tous. Les systèmes et pratiques ainsi créés sont intégrés, proactifs, centrés sur les besoins des artistes, des professionnels, des acteurs de la culture, du public et des clients et assurent une gestion sécurisée et efficiente des données culturelles et artistiques.
La digitalisation, bien que complexe et exigeante, représente et représentera un levier puissant pour transformer positivement le secteur culturel et artistique, ouvrant de nouvelles possibilités et dépassant les barrières traditionnelles.
Néanmoins, même si la digitalisation comporte de nombreux avantages et pose des défis. Les avantages et les défis liés à la digitalisation déjà mentionnés dans le chapitre La digitalisation de la culture peuvent être retrouvés en Annexes.
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Il existe un très fort dynamisme du secteur en termes de digitalisation. La preuve en est le nombre exponentiel de partenariats qui se mettent en place entre des acteurs très différents et issus de secteurs d’activité a priori divergents. |
1. Les fonctions essentielles à la digitalisation de demain
La digitalisation dans le monde de la culture et de l’art implique plusieurs fonctions essentielles. Ces fonctions permettent aux institutions culturelles et artistiques d’atteindre de nouvelles audiences, de préserver le patrimoine culturel, et d’encourager une interaction plus interactive et immersive avec l’art.
Ces fonctions, que l’on retrouve ci-dessous, permettent de transformer et d’ouvrir de nouvelles possibilités dans le monde de la culture et de l’art, en rendant le secteur plus innovant et inclusif.
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L’éducation...
L’évolution de l’intelligence artificielle pour le monde de la culture et de l’art
Ce chapitre va détailler, au vu de nos connaissances actuelles, ce que sera l’évolution de l’intelligence artificielle pour la décennie à venir, et ce qu’elle est susceptible d’apporter au monde de la culture et de l’art.
1. Les technologies qui peuvent stimuler les avancées de l’IA
Je vais tenter de ne pas basculer dans la science-fiction et ne considérer que les technologies qui sont « sûres ». J’appelle « technologies sûres », les technologies dont l’évolution ne dépend que des progrès technologiques (qui eux sont connus et testés), celles qui sont déjà utilisées dans des domaines autres que celui de la culture, ou celles qui sont déjà en test et devraient être disponibles dans les prochains mois, les prochaines années.
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J’éviterai ainsi les technologies qui n’existent pas encore ou qui anticipent des spécifications techniques non atteintes. |
Plusieurs technologies sous-jacentes stimuleront les avancées de l’intelligence artificielle (IA) au cours des dix prochaines années. Voici quelques-unes des plus importantes classées en quatre grandes sections :
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Les technologies matérielles.
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Les technologies logicielles.
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La gestion des données.
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Les technologies de confiance (l’éthique, la sécurité, l’intégrité, etc.).

Ce qui fera l’IA de demain
a. Les technologies matérielles
La progression constante des technologies matérielles ou physiques va permettre de fournir aux intelligences artificielles des socles plus puissants et des moyens de communication accélérés.
En effet, les infrastructures deviennent flexibles et polyvalentes notamment avec le cloud hybride et le multicloud qui permettent d’héberger, déployer et gérer les applications d’IA à grande échelle. En complément, pour répondre aux besoins de réactivité et de traitement en temps réel, le traitement des données est effectué directement à la source (Edge Computing), réduisant la latence et la dépendance...
L’intégration de l’IA de demain dans le monde de la culture
Au vu des progrès technologiques, des compétences acquises (ou bientôt acquises) par l’intelligence artificielle, de la vitesse des avancées technologiques, et de la rapidité et l’aptitude de l’humain à adopter ces technologies, que peut-on envisager pour le domaine de la culture et de l’art ?
Comment l’évolution rapide des capacités de l’intelligence artificielle, la diffusion technologique et l’aptitude des humains à les adopter vont-elles transformer le domaine ? Quelles réponses politiques et organisationnelles sont et seront nécessaires pour gérer ces transformations ? Comment va évoluer l’intelligence artificielle au sein du monde de la culture ? Et, finalement, quel va être l’impact sur les métiers de la culture et de l’art ?
Avant d’évaluer l’impact sur les professions, puis en fin de ce chapitre de revoir l’intégration de l’intelligence artificielle dans les chaînes professionnelles, je vais détailler l’interaction qui existe entre les professionnels de la culture, les acteurs du domaine, les publics et les clients. Cela me permettra de positionner plus facilement l’intelligence artificielle au sein de cette interaction.
Je veux ici me concentrer sur ces interactions au travers de trois questions :
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Est-ce qu’une interaction est nécessaire pour tous les acteurs de la culture ?
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Lorsqu’elle existe, quelle est la nature de cette interaction ?
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Est-ce qu’une intelligence artificielle pourrait se substituer efficacement au professionnel ?
1. L’interaction entre acteurs de la culture et de l’art
La rencontre, physique ou virtuelle, entre les acteurs de la culture, les publics et les clients est essentielle pour plusieurs raisons. Tout d’abord, les rencontres permettent une interaction directe qui favorise un engagement plus profond et les échanges en temps réel, les questions et les réponses immédiates enrichissent l’expérience...
Les chaînes professionnelles du futur
J’ai repris les chaînes professionnelles telles que je les ai définies dans le chapitre Processus et interactions en jeu dans la culture, en y ajoutant pour chacune d’elle l’intégration de l’intelligence artificielle. Les différents rôles définis sont repris ici et remplacés par des entités artificielles si je pense que tel sera le cas lors de la prochaine décennie.
J’ai catégorisé ces professions en fonction de l’interaction possible (physique, virtuelle, aucune) qu’elles ont avec les individus. Comme décrit dans la liste ci-dessous, quatre cas sont à considérer :
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L’intelligence artificielle ne couvre pas la tâche.
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L’intelligence artificielle collabore obligatoirement avec l’humain pour effectuer la tâche.
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L’intelligence artificielle peut effectuer la tâche de manière autonome, mais l’humain peut collaborer.
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L’intelligence artificielle effectue la tâche de manière autonome.

Catégories de traitement des tâches
Le schéma ci-dessous détaille comment les chaînes professionnelles qui suivent peuvent être interprétées.

1. L’intégration de l’IA dans la création de contenu
Le processus de création est un processus dont toutes les tâches ou étapes peuvent être automatisées, néanmoins l’intervention humaine est essentielle. Ainsi, même si une interaction avec une intelligence artificielle n’est pas indispensable, on s’oriente vers une collaboration entre IA et humain.
Le besoin ou l’idée peut être précisé, analysé, commenté par un assistant virtuel. Cet assistant virtuel pourra conseiller un professionnel et fournir des idées sur le contenu envisagé. Un ou plusieurs assistants virtuels pourront aider à la création des œuvres et des contenus numériques et un ou plusieurs robots pour les œuvres physiques.

L’intégration de l’IA dans la création de contenu
2. L’intégration de l’IA dans la programmation d’un évènement culturel
Que ce soit dans le cadre d’évènement en présentiel...
En conclusion
Dans ce chapitre, dont l’objectif était de faire une projection pour la décennie à venir de l’intégration de l’intelligence artificielle dans le domaine de la culture et de l’art, nous avons détaillé quelles sont les technologies existantes qui vont impacter le domaine et les différents acteurs, pourquoi la digitalisation était nécessaire et allait s’accélérer, comment l’intelligence artificielle allait évoluer au sein de cette digitalisation, quelles seraient les nouvelles compétences de l’IA, et comment l’IA serait intégrée et utilisée par les professionnels de la culture et de l’art.
Il est important de noter que, du fait de la présence de plus en plus prégnante de l’intelligence artificielle dans le domaine, de nombreux rôles vont être remplacés par des entités, des logiciels et des intelligences artificielles.
Néanmoins, la disparition d’un rôle n’implique pas obligatoirement la disparition de la profession, elle signifie la disparition du rôle tel qu’il est tenu aujourd’hui par la profession. Il n’en reste pas moins que cette transformation nécessitera une requalification et un apprentissage continu.
C’est pour cela que les chaînes professionnelles sont importantes à...
Sources et références
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Bigmédia, « L’impact de l’intelligence artificielle sur l’art : révolution ou évolution ? », bpifrance, 2025. https://bigmedia.bpifrance.fr/nos-dossiers/limpact-de-lintelligence-artificielle-sur-lart-revolution-ou-evolution
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Fanny Badoules, « L’intelligence artificielle au service de l’art », larevueia, 2023. https://larevueia.fr/lintelligence-artificielle-au-service-de-lart/
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Goran Hermeren, « Art and Artificial Intelligence », Cambridge Elements, 2024.
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ICART, « Intelligence artificielle et culture : comment l’ICART prépare ses étudiants », ICART, 2025. https://www.icart.fr/actualites/intelligence-artificielle-et-culture-comment-licart-prepare-ses-etudiants
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Juan Camilo Barón Cifuentes, « Intelligence artificielle et son apport sur l’art et la culture », The Muisca, 2025. https://www.themuisca.com/post/intelligence-artificielle-et-son-apport-sur-l-art-et-la-culture
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Ministère de la culture, « Culture et IA, un week-end d’exploration d’un continent vertigineux », Ministère de la culture, 2025. https://www.culture.gouv.fr/actualites/culture-et-ia-un-week-end-d-exploration-d-un-continent-vertigineux
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Patrick Kuban, « Avec l’IA, notre conception de la culture est en jeu »...